Strategie krijgt pas waarde wanneer zij uitvoerbaar wordt in complexe samenwerking
15+ jaar
Werkzaam als strategisch programmamanager en adviseur
30+ jaar
Actief in de zorg en het publiek domein
100%
Betrokkenheid, professionaliteit en werkbare resultaten
Werkzaam op het snijvlak van strategie, sturing en samenwerking in complexe (zorg)organisaties en netwerken
Management van samenwerking
In complexe zorg- en publieke organisaties gaat het zelden om het bedenken van strategie, maar om het werkend krijgen ervan in samenwerking tussen partijen. Ik ondersteun met strategisch programmamanagement, structuur en hands-on begeleiding. Zo kom ik samen met samenwerkingspartners en betrokkenen tot resultaat en geef vertrouwen aan het leiderschapsteam.
Management van zorgtransitie & verandering
In zorg- en publieke organisaties ligt de uitdaging zelden in het formuleren van richting, maar in het realiseren ervan in een omgeving waar meerdere opgaven, belangen en afhankelijkheden samenkomen. Tijdens een zorgtransitie of organisatiebrede verandering geef ik leiding aan project- en programmamanagers of ondersteun ik de uitvoeringsorganisatie in het proces. Ik breng overzicht en structuur, de juiste interventies en beweging. Hierdoor groeit het vertrouwen in de organisatie en verbeteren relaties.
Management ter overbrugging & kwartiermaken
Te maken met een tijdelijke openvallende sleutelpositie, verandering in de organisatiestructuur of onvoorziene omstandigheid in de organisatie? Of is er een voorbereidingsfase nodig in de aanloop naar financiering en een vaste invulling? Ik ondersteun met tijdelijk management, breng helderheid voor medewerkers en zorg voor continuïteit.
Werkzaam op het snijvlak van strategie, sturing en samenwerking in complexe (zorg)organisaties en netwerken
Management van samenwerking
In complexe zorg- en publieke organisaties gaat het zelden om het bedenken van strategie, maar om het werkend krijgen ervan in samenwerking tussen partijen. Ik ondersteun met strategisch programmamanagement, structuur en hands-on begeleiding. Zo kom ik samen met samenwerkingspartners en betrokkenen tot resultaat en geef vertrouwen aan het leiderschapsteam.
Management van zorgtransitie & organisatiebrede verandering
In zorg- en publieke organisaties ligt de uitdaging zelden in het formuleren van richting, maar in het realiseren ervan in een omgeving waar meerdere opgaven, belangen en afhankelijkheden samenkomen. Tijdens een een zorgtransitie of organisatiebrede verandering geef ik leiding aan project- en programmamanagers of ondersteun ik de uitvoeringsorganisatie in het proces. Ik breng overzicht, structuur de juiste interventies en beweging. Hierdoor groeit het vertrouwen in de organisatie en verbeteren relaties.
Management ter overbrugging & kwartiermaken
Te maken met een tijdelijke openvallende sleutelpositie of onvoorziene omstandigheid in de organisatie? Of is er een voorbereidingsfase nodig in de aanloop naar financiering en een vaste invulling? Ik ondersteun met tijdelijk management, breng helderheid voor medewerkers en zorg voor continuïteit.
Over mij
Ik werk op het snijvlak van strategie, sturing en samenwerking in complexe organisaties waar veel tegelijk speelt en besluitvorming onder druk staat. In de praktijk gaat het vaak om zorgtransformatie, regionale samenwerking en organisatiebrede veranderopgaven binnen het zorg- en publieke domein.
In dit type context is vaak sprake van: parallelle transformatieopgaven, gedeelde verantwoordelijkheid over meerdere partijen, versnipperde besluitvorming en spanningen tussen ambitie en uitvoerbaarheid.
Effectieve voortgang ontstaat door:
• het zichtbaar maken van samenhang
• het expliciteren van keuzes
• het structureren van besluitvorming
• het verbinden van strategie aan uitvoering
Waarom kiezen voor larissa frank consulting?
- Ik sta naast je, en ga mét je aan de slag.
- Ik ondersteun waar het kan, en confronteer waar het moet.
- Ik creëer de beweging die er toe doet. Het resultaat is geen optimalisatie van losse onderdelen, maar het werkend krijgen van gezamenlijke beweging en richting.
Contact
Larissa Frank Consulting
Beukstraat 22
6523 JD Nijmegen
+31 (0)6 14 76 33 64
info@larissafrankconsulting.nl



